Environmental
Social
Governance
ESG
사회적책임경영
존경하는 이해관계자 여러분,
에스티팜은 ‘생명을 살리는 혁신 기업’이라는 흔들리지 않는 신념 아래, 지속가능한 내일을 위한 담대한 여정을 이어가고 있습니다. 2025년은 당사가 축적해온 기술 경쟁력이 재무적 성과로 이어짐과 동시에, 사회적 책임을 경영의 핵심으로 내재화한 뜻 깊은 한 해였습니다.
변화하는 글로벌 환경에 대한 신속한 대응
최근 글로벌 제약·바이오 산업은 공급망 재편, ESG 규제 확대, 기후변화 대응 요구 증가, 디지털 기술 가속화 등 복합적인 변화 속에 있습니다. 또한 고령화로 인한 만성질환 치료제 수요 증가와 차세대 치료 기술의 발전 역시 산업 구조를 변화시키고 있습니다.
이같은 다양한 환경 변화는 기업의 경영 방식과 책임에 새로운 기준을 제시합니다. 특히 CDMO 산업은 단순 생산 역량을 넘어 기술 혁신, 품질 경쟁력, 환경 책임, 공급망 관리 역량이 중요한 경쟁 요소로 부상하고 있습니다. 에스티팜은 변화에 대응하며 기술 기반 경쟁력을 강화하고, 책임 있는 경영을 통해 글로벌 CDMO 시장에서의 입지를 확대해 나가고 있습니다.
성과로 증명한 경제적 가치
2025년 에스티팜은 경영 효율화와 수주 확대를 통해 연간 매출액 3,316억 원(전년 대비 +21.1%)을 달성하였으며, 특히 영업이익은 549억 원으로 전년 대비 약 2배 가까이 성장하는 쾌거를 이루었습니다.
전체 올리고 매출의 73%가 상업화 프로젝트에서 발생하며 수익 구조 또한 질적으로 개선되었습니다. 이는 당사의 기술력이 글로벌 시장에서 신뢰받고 있음을 보여주는 중요한 지표이며 이러한 재무적 성장은 향후 더 큰 사회적 가치를 창출하기 위한 강력한 동력이 될 것입니다.
환경과 사회를 위한 책임 있는 경영
에스티팜은 기업의 성장 과정 역시 책임 있게 이루어져야 한다는 원칙 아래 환경, 사회, 거버넌스 전 영역에서 체계적인 관리와 개선 노력을 이어가고 있습니다.
먼저 기후변화를 당사의 핵심 중요 이슈로 선정하여 체계적으로 관리하고 있으며, 온실가스 감축 목표에 기반한 2050년 탄소중립 로드맵을 수립하였습니다. 아울러 SBTi(Science Based Targets initiative) 지지를 선언하고 온실가스 관리 체계를 구축하였으며, Scope 3 배출량 산정 범위를 확대하고 있습니다. 또한 제품 탄소발자국(PCF) 산출 체계를 마련하여 데이터 기반의 기후 대응 역량을 강화하고, 사업 운영 과정에서 발생하는 부정적 환경 영향을 최소화하기 위해 폐기물 자원순환율 63%를 달성하는 등 자원순환 체계를 지속적으로 고도화하고 있습니다.
사회적 책임 측면에서는 임직원의 안전과 건강을 최우선 가치로 두고 안전관리 체계를 강화하고 있으며, ISO 45001 안전보건경영시스템 인증을 추진하여 보다 안전한 근무 환경을 조성하고 있습니다. 또한 장애인 채용 확대 및 취약계층 지원 프로그램을 강화하여 포용적 사회 가치 창출에 기여하고 있으며, 인권과 다양성을 존중하는 조직문화를 바탕으로 임직원의 성장과 역량 개발을 적극 지원하고 있습니다.
마지막으로 협력사 대상 ESG 관리 체계를 강화하여 공급망 전반의 지속가능성을 제고하고, 책임 있는 공급망 관리를 지속적으로 확대해 나가고 있습니다.
비즈니스 다각화와 체질 개선으로 완성하는 지속가능한 미래 성장 로드맵
에스티팜은 ‘생명을 살리는 혁신 기업’이라는 미션 아래 글로벌 Top-tier CDMO로 도약하기 위한 중장기 비전을 실행하고 있습니다.
단기적으로는 제2올리고동의 성공적인 가동과 ‘고객 중심 마인드’ 정착을 통해 시장 리더십을 공고히 하고 매출 성장을 가속화하겠습니다.
중기적으로는 시화·반월 캠퍼스의 자동화 및 OEL(작업노출기준) 시스템 도입으로 글로벌 표준에 부합하는 제조 경쟁력을 확보하고, IT 시스템 고도화와 인재 육성을 통해 조직의 근본적인 체질 개선(Transformation)을 완수하겠습니다.
장기적으로는 기존 올리고 영역을 넘어 xRNA와 세포·유전자 치료제 분야로 사업 포트폴리오를 다각화하여 차세대 치료제 시장의 패러다임을 선도하는 미래 성장 동력을 확보하겠습니다.
이러한 단계적 전략을 통해 경제적 성과와 지속가능한 가치를 동시에 창출하며 이해관계자의 신뢰에 보답하겠습니다.
이해관계자와 함께하는 미래
에스티팜의 성장은 임직원, 고객, 협력사, 지역사회, 투자자를 비롯한 모든 이해관계자의 신뢰와 협력 속에서 이루어져 왔습니다.
앞으로도 당사는 재무적 성과와 ESG 가치가 함께 성장하는 기업을 목표로 하며, 혁신적인 의약품 생산을 통해 인류의 건강한 삶에 기여하고 사회적 책임을 다하는 기업이 되겠습니다.
여러분의 지속적인 관심과 성원을 부탁드립니다.
감사합니다.
에스티팜 대표이사
사장 성무제
경영윤리 규범
에스티팜은 동아쏘시오그룹의 정도경영
즉, 사회적 책임을 의미하는 ‘기업이 사회와 함께 성장’ 이라는 미션 완수를 위해
에스티팜 경영윤리 규범을 제정합니다.
이 규범은 동아쏘시오그룹의 정도경영 철학을 계승하고
에스티팜의 비전인 ‘생명을 살리는 혁신 기업’으로서 글로벌 기업의 책임을 다하고자
경영활동의 원칙과 함께 모든 직원의 실천 방법을 공개함으로써 책임 있는 경영활동을 위해 노력하고자 합니다.
에스티팜은 ‘생명을 살리는 혁신 기업’ 이라는 목표를 달성하고자 많은 노력을 기울이고 있습니다. 끊임없이 변화하고 있는 복잡하고 불확실한 세상에서 목표를 달성하기 위해서는 남들과 다른 접근방식이 필요할 것입니다.
우리는 발전하는 과학기술을 받아들이고 새로운 제품을 생산하고, 경영의 효율을 추구하는 경제적 관점을 우선하여 세상과의 신뢰를 강화하는 것이 먼저라는 ‘사회정의에 따라 기업의 사회적 책임을 다하고 우수한 의약품을 생산하여 인류의 건강과 복지향상에 이바지’하고자 합니다.
이에, 사회적 책임의 대상을 에스티팜 구성원, 에스티팜 파트너, 에스티팜 지역사회, 에스티팜 소비자, 에스티팜 투자자로 정의하고 사회적 책임이 선순환 되는 구조를 만들어가는 5가지 경영원칙을 수립합니다.
원칙 1.인권경영
에스티팜은 직원이 행복한 회사를 만들기 위해 직원들의 건강과 행복을 가장 중요하게 생각합니다.
사의 발전은 직원의 행복에서 시작하며, 행복한 직원들이 모여 회사를 건강하게 만들어 나갑니다.
원칙 2.환경경영
에스티팜은 인류가 살아가고 있는 환경에 관심을 가지고 있으며 변화하는 환경에 민첩하게 대응해 나가고 있습니다.
지구환경을 보호하는 환경경영으로 대내외 이해관계자들의 기대에 부응하겠습니다.
원칙 3.준법경영
에스티팜은 사회 정의를 실현하는 것을 목표로 이해관계자 간 파트너십과 상호 신뢰를 쌓아 가고자 정직하게 행동합니다. 내부적으로 공정한 기준을 구축함으로써 업무 효율성을 높이고 있으며 그룹사 간 협력과 책임경영으로 지속 가능한 발전을 추구합니다.
원칙 4.소비자중심경영
에스티팜은 소비자에게 우수한 제품과 서비스를 제공하기 위해 제품을 기획하는 단계부터 소비자의 관점에서 생각하며 소비자 권익을 보호하는 일에 앞장서고 있습니다. 앞으로도 에스티팜은 소비자와 함께 서로를 이해하고, 신뢰하며 하나가 되기 위하여 고객의 의견과 불만을 합리적으로 신속하고 정확하게 처리하며 사전에 예방하도록 최선을 다하겠습니다.
원칙 5.사회공헌경영
에스티팜의 사회공헌은 신약개발입니다.
좋은 약을 개발하여 아픈 사람들을 치료해 주고 모든 사람들이 건강하고 잘살 수 있게 도와주는 것이 에스티팜의 사명이자 사회적 책임입니다.
사회적책임경영위원회
에스티팜은 동아쏘시오그룹의 정도경영 철학을 계승하고
에스티팜의 비전인 ‘생명을 살리는 혁신 기업’으로서 글로벌 기업의 사회적 책임을 다하고자
사회적책임경영 위원회(이하 위원회)를 구성하고 사회적 책임 운영의 원칙을 정하는 것을 목적으로
경영원칙에 관한 사항과 경영활동에서 식별되는 위험과 기회를 관리합니다.
구분 |
조직 |
리더십 |
구성 |
역할과 책임 |
최고의사결정기구 |
이사회 |
의장 |
사내이사
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•지속가능성 전략 및 정책과 운영계획 등을 심의·의결 |
총괄 위원회 |
사회적책임경영 위원회 |
대표이사 |
안전보건환경경영위원장
|
•지속가능성 개선 방향과 전략적 목표, 실천 최적화 활동을
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산하 위원회 |
안전보건환경경영 위원회 |
최고안전책임자 |
안전보건환경 관련
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•안전보건경영에 관한 조직, 인력, 예산 결정•안전보건경영 방침 의결•유해위험요인 개선 방법 의결 |
인권 위원회 |
경영관리본부장 |
인재경영팀 |
•인사, 노무, 복지, 다양성, 채용, 육성 등 인권과 관련된
|
|
부패방지 위원회 |
부패방지책임자 |
감사팀, 내부심사원 |
•ABMS 운영 및 감독•부패 리스크, 내부심사 관리 |
|
제조품질 위원회
|
제조품질위원장 |
GMP 관련 부서 |
•GMP 관한 사항 심의·제정•GMP 운영 지도·감독 |
|
실행조직 |
지속가능경영팀 |
- |
- |
•사회적 책임 관리 및 실천을 목적으로 전사 사회적 책임
|
사회적책임경영 위원회 활동
2026
| 개최일 | 안건 |
2025
개최일 |
안건 |
2025. 12. 22 |
1. 2025년 사회적책임경영 업무 성과 1) 지속가능경영보고서 발간
2) 온실가스 인벤토리 구축 3) 제품탄소발자국(PCF) 산출 4) 기후과학기반 탄소감축(SBTi) 5) 리스크관리 - ABMS & ERM 6) 지속가능성 전략과제 이행 현황 7) ESG 평가 결과 2. 사회적책임경영 제개정 1) 사회공헌 전략 체계 및 중장기 목표
2) 인권, 노무 방침 개정 3) 협력사 관리 개정 3. 2026년 사회적책임경영 업무 계획 1) 2025년 지속가능경영보고서 기획
2) 기후변화 대응 (생물다양성 평가) 3) 온실가스 목표관리제 4) 연간 업무계획 |
2025. 06. 09 |
1. 2024년 사회적책임 성과 보고 1) 지속가능경영보고서 개요
2) 인권경영 성과 보고 3) 안전보건경영 성과 보고 4) 환경경영 성과 보고 5) 준법경영 성과 보고 6) 소비자중심경영 성과 보고 7) 기업지배구조 보고 |
2024
개최일 |
안건 |
2024. 12. 16 |
1. 사회적 책임 경영 거버넌스 및 리더십 개정 1) 산하위원회 명칭 개정
2) 문서개정 2. 2024년 사회적 책임 성과 보고 1) 관리성과
2) 대외 평가 성과 3. 지속가능경영보고서 현황 1) 목차구성
2) TF팀 구성 4. 2025년 계획 보고 |
2024. 11. 25 |
1. 주요 고객사 지속가능성 요구사항 1) 1.5°C 경로에 맞춰 단기&장기 과학 기반 탄소 감축 목표
2) 온실가스 배출량 공개(Scope3 카테고리 확대) 3) 재생에너지 전환 4) 열원 유래 탄소 배출 |
2024. 05. 27 |
1. 2023년 사회적 책임 경영 성과 보고 1) 이중 중대성 평가 개요 및 결과
2) 성과(지표) 결과 2. 2024년 사회적 책임 경영 목표 보고 및 승인 1) 환경 - 환경경영 정책, 환경경영 목표, 기후변화 로드맵
2) 사회 - 인권경영 목표, 근로자 다양성 목표, 안전보건 목표 3. 2024년 그룹 사회책임경영 성과 지표 보고
|
2023
| 개최일 | 안건 |
2023. 12. 12 |
1. 2023년 사회적 책임 평가 결과 1) 한국ESG기준원(KCGS) 평가 결과(종합 A; 환경 A, 사회 A, 지배구조 A)
2) Ecovadis 평가 결과(Silver Medal 획득) 3) 그룹 사회책임경영 평가 결과(총 20점 중 20점 획득) 2. 사회적 책임 동향 1) 글로벌 동향 보고 - 지속가능성 공시 기준, 탄소국경조정제도(CBAM)
2) 국내 동향 - 경기 RE100 3) 그룹사 동향 - 그룹사 KCGS 평가 결과, 그룹 ISO26000 진단 |
2023. 09. 06 |
1. Ecovadis 평가 결과 보고 - Silver Medal 획득(2023. 08. 04)
|
2023. 07. 17 |
1. 사회적 책임 경영 성과 공개 채널 - 홈페이지 ESG 게시판 신설
2. 온실가스(GHG) 배출 및 규제현황 |
2023. 05. 31 |
1. 사회적 책임 경영 위원회 선언
|
2023. 04. 11 |
사회적책임경영 준비 위원회 - 에스티팜 경영윤리 규범 검토
- 에스티팜 안전보건환경 방침 검토 - 에스티팜 인권, 노무 방침 검토 - 에스티팜 지속가능 목표 검토 |
2023. 03. 14 |
사회책임경영 준비 위원회 개최 - 사회책임 운영팀 조직
- 사회책임 성과 지표 관리 |
2023. 02. 21 |
사회책임경영 준비 위원회 발족 - 리더십, 거버넌스 구축을 위한 규범, 방침, 목표 검토
|
2023. 01. 18 |
사회적 책임 구축 전략 및 목표 보고 |
2022
| 개최일 | 안건 |
2022. 12. 19 |
KCSG 평가 결과 보고, 사회적 책임 구축 계획 보고 |
2022. 11. 21 |
환경 이니셔티브(SBTi, CDP, RE-100) 요구사항 검토, 보고 |
가치사슬(Value Chain)
에스티팜은 사회적 책임의 대상을
에스티팜 구성원, 에스티팜 파트너, 에스티팜 지역사회, 에스티팜 소비자, 에스티팜 투자자로 정의하고
사회적 책임이 선순환 되는 구조를 만들어가기 위해 노력하고 있습니다.
소통채널
에스티팜은 경영윤리 규범에 따른 경영원칙을 준수하며 해당 규범에 따라 사회적 책임의 대상이 되는 이해관계자를 분류 및 관리하고 있습니다.
주요 이해관계자는 CDMO 산업 특성과 기업 현안을 반영하여 파트너, 소비자, 구성원, 지역사회, 주주·투자자로 구성됩니다.
당사는 이해관계자들과 소통 활동을 통해 의견을 수렴하고 긍정적 영향을 확대하기 위해 다양한 소통 채널을 운영하고 있습니다.
구분 |
파트너 |
소비자 |
구성원 |
지역사회 |
주주·투자자 |
이해관계자 정의 |
•납품업체
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•국내 외 고객사 |
•에스티팜 임직원
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•사업장 소재 정부 자치단체 기관
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•주주, 증권회사,
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주요 소통 채널 |
•안전보건환경 평가
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•QM - 정기적인 의사소통
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•노사협의회
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•사업보고서
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•주주총회
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관심 주제 |
•산업재해 예방 및 안전조치
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•고객 만족
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•복지 향상 및 지속가능한 조직 발전
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•지역사회 안전·보건·환경 보호
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•사업 다각화 및 성장 전략
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글로벌 공급망 실사 규제(CSDDD)가 강화되고 기업의 공급망 리스크가 평판과 직접적으로 연결됨에 따라 공급망(협력사) 관리는 사업 안정성을 좌우하는 중요한 요소로 부각되고 있습니다.
원료 수급 차질이나 협력사의 환경·인권 관련 이슈가 발생할 경우 계약 중단 등 재무적 손실과 기업 평판 저하로 이어질 수 있습니다. 이에 에스티팜은 협력사 행동강령을 제정하고, 핵심 협력사를 대상으로 ESG 자가진단과 ESG 현장점검을 정기적으로 실시하여 협력사의 자발적인 개선을 유도하고자 합니다.
이러한 체계적인 공급망 관리 노력은 원료 공급 안정성을 높이고 글로벌 제약사 고객의 지속가능한 공급망 요구에 대응하는 기반이 됩니다.
협력사 관리 정책 PDF
협력사 행동 강령 PDF
협력사 관리 절차 PDF
거버넌스
구분 |
조직명 |
리더십 |
구성 |
역할과 책임 |
최고 의사결정기구 |
이사회 |
의장 |
사내이사, 사외이사 |
•공급망 관리 목표, 계획, 성과 검토·승인 |
총괄 위원회 |
사회적책임경영 위원회 |
대표이사 |
경영진 |
•공급망 관련 사항 심의·의결
|
실행 조직 |
지속가능경영팀 |
- |
- |
•협력사 관리 정책 수립
|
전략구매팀 |
- |
- |
•협력사 관리대장 운영
|
전략
관리절차
식별 |
협력사 식별 기준에 따라 구분 (Priority 1, 2, 3) |
↓ |
|
관리 |
1.협력사 정책과 협력사 행동강령을 정기적으로 검토 2.협력사 행동강령 준수 서약 요구 |
↓ |
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점검 |
중요도에 따라 부여된 등급별로 점검 방법 적용 |
↓ |
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보고&공개 |
1.사회적책임위원회 정기 보고 2.홈페이지 또는 지속가능경영보고서 정보 공개 |
협력사 공유 프로그램
에스티팜은 우리가 가진 경험과 제약업계 또는 제조산업 지식을 바탕으로 매주 안전보건, 환경 중점과제를 공유합니다.
이 자료는 우리의 기준을 이해하고 준수함으로써 우리와 함께 성장할 수 있는 기회를 제공해줄 것입니다.
