Environmental
Social
Governance

인권경영


에스티팜은 직원이 행복한 회사를 만들기 위해 직원들의 건강과 행복을 가장 중요하게 생각합니다.
 

회사의 발전은 직원의 행복에서 시작하며, 행복한 직원들이 모여 회사를 건강하게 만들어 나갑니다.


 

인권, 노무 방침

 

에스티팜은 직원, 조직, 구성원을 공정하게 대우하고 기본적인 자유와 권리를 존중하는 경영을 약속합니다.

본 방침은 구성원 각 개인의 인권을 존중하고 지속가능한 경영활동으로 직원에게 안전한 근로환경과 양질의 일자리를 제공하기 위해 에스티팜이 준수하여야 할 법률, 규정, 절차, 매뉴얼의 기반을 설명하고 있으며, ‘생명을 살리는 혁신 기업’으로서 글로벌 기업의 책임 포함하는『에스티팜 경영윤리 규범』을 기반으로 작성되었습니다.

이 방침은 에스티팜이 직원, 조직, 구성원을 대우하는 방법과 원칙을 설명합니다.

공정하고 일관된 근로기준과 인사관리 기준은 지속가능한 경영을 위해 매우 중요합니다. 우리는 모든 직원이 어느 조직에 속하여 있든 존중받고 성장할 수 있도록 평등한 지원과 기회를 제공받을 수 있도록 노력할 것입니다.

 

동아쏘시오홀딩스 인권헌장    PDF
에스티팜 인권, 노무방침    PDF

에스티팜 정보보호에 관한 규정    PDF


목표

 

에스티팜은 직원, 조직, 구성원을 공정하게 대우하고 기본적인 자유와 권리를 존중하는 경영을 약속합니다.

 

1.다양한 문화 정착

2.가족친화 기업
   - 육아∙출산 휴가 장려(남성휴가 사용 장려)
   - 패밀리데이 실시

3.성과 및 보상
   - 공정한 임금, 일관된 원칙 적용
   - 합리적인 임금 책정

4.인재육성
   - 동등한 교육훈련 기회 제공

5.복리후생
   - 다양한 구성원 needs가 반영된 복지프로그램

6.건강한 근로 환경
   - 개인정보보호
   - 의사소통 채널 제공
   - 직장내 성희롱 및 괴롭힘 교육을 통한 사전예방

 

 
1.다양한 문화 정착

우리는 성별, 연령, 인종, 장애, 종교, 정치적 성향, 출신지역, 신체적 조건, 사회경제적 지위와 성적 지향 등에 따른 일체의 차별을 금지하고 다양성을 존중합니다.

 

2.가족친화 기업

우리는 일과 삶의 균형을 충족할 수 있도록 다양한 제도를 운영합니다.

    육아∙출산 휴가 장려
    임직원의 육아보장을 위해 육아 또는 출산 휴가를 장려하고 동일한 직무에 복귀하도록 보장합니다.

    패밀리데이 실시
    임직원은 그들의 가정에 충실할 수 있도록 월 1회 단축근무를 보장 받습니다.

 

3.성과 및 보상

우리는 일관된 원칙과 공정한 임금으로 직원을 대우하고 보상합니다.

    임금원칙
    우리는 직원 공동의 목적을 추구하는 노동조합과 단체교섭을 통해 단체협약을 체결하고 결과에 따라 임금을 지급합니다.

    합리적인 임금책정
    우리는 합리적인 임금 책정을 위해 정기적으로 임금수준을 조사하고 조정합니다.

 

4.인재육성

우리는 전문성 강화 및 역량 발휘를 위해 업무와 관련된 교육을 제공합니다. 직원은 회사의 교육프로그램 절차에 따라 교육을 신청할 권리가 있습니다.

 

5.복리후생

우리는 직원들이 그들의 직무에 전념할 수 있도록 가정생활에 도움이 되는 복지프로그램 개발에 최선을 다합니다.

 

6.건강한 근로환경
 

    개인정보보호
    우리는 임직원의 개인정보를 취급하는 원칙을 제정하고 준수하여야 할 책임이 있습니다.

    의사소통
    우리는 조직의 상태를 평가하기 위해 정기적으로 직원과 대화하고 의견을 적극적으로 수용합니다.

    직장내 성희롱∙괴롭힘 예방
    우리는 조직 내 윤리교육을 직장내 성희롱 사건 및 괴롭힘 사건을 사전예방하기 위해 노력합니다.
 

동아의 인재상


85년의 기업 역사 속에서 우리는 ‘법고창신(法古創新: 옛 것을 배우고 익혀 새로운 것으로 거듭나게 함)’의 의미를 되새기고 있습니다. ‘창의’, ’협동’, ’봉사’의 사시(社是)를 바탕으로 ‘동아인이라면 어떻게 살아야 하는가?’라는 질문에 우리는 스스로 아래와 같이 대답하고자 합니다.

자신이 맡은 일에서 현실에 안주하지 않고 새로운 시각으로 문제해결을 위해 도전하며, 변화하지 않는 환경을 탓하고 아쉬워하기 보다는 내가 먼저 변화시킬 수 있는 인재.
혼자가 아닌 우리가 할 수 있는 가치의 소중함을 알고, 이를 위해 기꺼이 주고 받으며 열린 마음으로 소통할 수 있는 인재. 마지막으로, 기업의 가치가 ‘이윤 추구’에만 있는 것이 아니라 사회의 일원으로서 그 책임을 다할 때 의미가 있는 것임을 알고 함께 그 가치를 일구어 나갈 수 있는 인재.

우리는 이러한 인재를 ‘D-STYLE’인재라고 부르고 싶습니다.


 

직급체계


에스티팜은 직원이 지속가능한 경영의 원동력이라는 가치 실현을 위해 일관된 원칙에 따라 직원을 대우하고 보상합니다.
 



 


채용 및 이직현황

구분

단위

2020

2021

2022

1.총 신규채용

78 116 155
성별 53 68 108
25 48 47
연령별 만 30세 미만 36 72 115
만 30세 - 50세 미만 40 43 39
만 50세 이상 2 1 1
2.총 이직자

60 60 79
성별 41 40 45
19 20 34
연령별 만 30세 미만 27 21 42
만 30세 - 50세 미만 29 33 34
만 50세 이상 4 6 3
이직률 자발적 % 10.5 10.9 12.7
비자발적 1.6 0.4 0.5

근로자 다양성


에스티팜은 개인의 인권을 존중하기 위해 다양하고 포용성 있는 환경을 조성하고 구성원 모두에게 동등한 기회를 제공합니다.

각 개인의 평등함과 다양성을 존중하고 동등한 기회를 제공하는 것은 차별 없는 건강한 기업 문화 조성에 도움이 될 것입니다.
 

구성원

구분

단위

2020

2021

2022

1.임직원 합계

505

560

639

2.고용 유형별

임원

14

18

19

정규직

480

518

595

계약직

11

24

25

상주 협력업체

30

30

30

 3.성별

남성

387

417

482

여성

118

143

157

여성비율

%

23.4

25.5

24.6

 4.연령별(만)

50세 이상

38

41

51

30~49세

318

344

376

18~29세

149

175

212

18세 미만

0

0

0

5.평균 근속년수

6.6

6.5

6.3



구성원 다양성
1.여성 구성원

구분

단위

2020

2021

2022

직급별

임원

1

1

1

부장

1

0

0

차장

2

3

4

과장

18

21

29

대리

34

32

36

주임

47

70

78

사원

6

16

9

관리직 여성 직원 3 3 4
전체 임직원 중 여성비율 % 23.4 25.5 24.6

평균 근속년수

3.7

3.6

3.8

 
2.장애인

구분

단위

2020

2021

2022

인원

5 7 7
비율 % 1.0 1.3 1.1
3.외국인

구분

단위

2020

2021

2022

인원

4 5 6
비율 % 0.8 0.9 0.9
4.보훈 대상자

구분

단위

2020

2021

2022

인원

0 0 0
비율 % 0.0 0.0 0.0

성과 및 보상


인재 육성의 기반,
전 임직원의 성과 향상과 역량개발을 위한 평가시스템 운영


에스티팜의 성과관리는 평가를 위한 수단이 아닌, '성과 향상' 그 자체를 위한 연속적인 과정입니다.




에스티팜은 공정한 기준으로 성과를 평가하고 그 결과에 따라 합당한 보상과 대우를 실시합니다.
 

구분

보상체계

기본연봉

월 기본급의 연간총액으로 성과에 따라 차등 인상율을 적용

성과급

회사 경영성과 연동, 부서 및 개인 성과를 반영하여 차등 지급

제수당

직책수당, 약사수당, 가족수당, 각종 자격선임 수당 등


 

인재채용

 


에스티팜은 동아쏘시오그룹 창립 90주년을 맞아 공표된 인재상을 채용 프로세스에 반영하고자 합니다.
또한, 지원자의 직무 전문성을 검증하는 절차와 면접과 교육 프로그램 커리큘럼을 강화하는 등 채용프로세스를 고도화하여 조직의 성과 창출과 혁신을 실현할 수 있는 적합한 인재를 채용하기 위해 노력하고 있습니다.


인재상


:DNA (Talent Model)
 

인류의 문제를 해결하는
PROBLEM SOVER

전문성으로 변화를 선도하는
CHANGE LEADER

지속가능체계를 구축하는 
TRUST BUILDER

• 주변에서 문제를 적극적으로 찾고,
   체계화하여 해결책을 제시
• 표면적 해결에 만족하지 않고,
   문제의 근본원인을 찾아 예방
• 가능성을 전제한 적극적 행동과
   다양한 접근방식에 대한 포용성
• 단순한 호기심을 넘어 문제 해결에 집착
• 다양한 아이디어를 적용할 업무기회를 찾고,
   실행을 통해 경험을 확장
• 변화에 유연하고, 빠르게 적응하며,
   나아가 변화를 선도
• 1등에 만족하지 않고,
   일류가 되기 위해 겸손하게 노력
• 솔선수범하여 배우기를 즐기기에
   실패를 두려워하지 않고 도전
• 자신을 솔직하고, 투명하게 드러내며
   정직하게 행동하는 용기
• 우리가 옳다고 믿는 것을 꾸준하게
   실천하는 성실함
• 주변을 돕는 데 시간을 아끼지 않으며,
   진심으로 행동
• 신뢰를 훼손하는 것은 결과에 욕심내지 않고, 
   과감하게 문제 제기

인재육성


에스티팜의 미래는 '사람'입니다.
동아쏘시오그룹 에스티팜의 미래는 바로 지금 여러분들에게 있습니다.
우리의 미래는 끊임없이 자신을 갈고 닦는 동아인으로 만들어집니다.
개인과 조직의 차별적 경쟁력 확보를 위해 교육을 통한 성장을 이끌고 있습니다.


교육체계

리더십 아카데미
'리더십 역량모델 고도화'를 목표로 구체적인 리더십 지식과 스킬을 학습요소로 하는 계층별 리더십 과정


직무 아카데미
전 사업영역에서 차별적인 경쟁력 확보를 목표로 공통역량 커리큘럼 운영(경영/재무/회계, 영업/마케팅, 생상품질, R&D 공통부분 32개 과정)


커리어 아카데미
생애 기초 5대 영역(재무, 가족, 여가, 건강, 은퇴)을 기반으로 연령대별 생애설계를 돕고 행복한 삶과 일의 양립을 통한 긍정적 경험을 제공하고자 다양한 체험 및 교육과정 운영


밸류 아카데미
조직 내 다양한 층위(팀, 실, 본부)의 이슈 해결 및 소통 활성화를 통한 성장 지원


LMS; Learning Management System

 

수석 Universität (우니버지테트)는 동아소시오그룹 에스티팜의 LMS입니다.
수석 우니버지테트는  PC와 모바일로 24시간 상시 학습이 가능하며, 모든 컨텐츠는 임직원들에게 무료, 무제한으로 제공합니다.(컨텐츠 수 약 1만 여개)

 

구성원 직무 교육 시간

구분

단위

2020

2021

2022

총 교육시간

시간

6,779

5,879

7,012

인당 평균 교육시간

13.4

10.5

11.0

총 교육비용

24,335,319

58,465,588

89,516,460

인당 평균 교육비용

48,189

104,403

140,088

복리후생


에스티팜은 직원들의 윤택한 생활을 위해 다양한 복리후생제도를 운영하여 직원들이 업무에 몰두 할 수 있는 환경을 조성하고 있으며, 더 나은 제도 발굴 및 개선을 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다.


사내복지기금
 

임금 기타 근로조건에 부가하여 근로자의 실질소득을 증대시키고 근로의욕과 노사공동체 의식을 고취시키기 위하여
에스티팜 이익의 일부를 출연하여 근로자의 복지증진 사업에 사용함으로써 근로자에게 복지후생 혜택을 보장하고자 사내복지기금을 설립하여 운영합니다.

사내복지기금은 에스티팜과는 별개의 독립법인으로 설립되고 운영기구도 사업체의 경영조직과 별도의 협의회, 이사, 감사 등의 조직을 갖추어 운영되고 있으며, 당해 에스티팜의 영업자산과는 완전히 독립되어 있습니다.


사내복지기금 사업 현황

구분

대상

내용

1. 선택적 복지제도

1. 모든 근로자 대상
2. 분기별 포인트 배정일 기준 재직자

1. 기본포인트: 분기별 25만 포인트
2. 근속포인트:
연 1회, 5년 단위 근속기간에 따라 차등지급되며
1분기 지급일에 기본포인트와 함께 지급

2. 자녀 학자금 지원

1. 모든 근로자 대상
2. 만 2년 이상 근속 재직자의 자녀가
기준에 해당하는 경우

1. 지원시기: 분기별
2. 지원기준
    1) 미취학아동의 경우, 당해년도 만 6세 도달자
    2) 대학생 자녀 : 1자녀당 최대 8학기 지원
3. 지원금액 상세
    1) 미취학아동 : 분기 15만원
    2) 장애질환아동 : 분기 60만원
    3) 고등학생자녀 : 분기 50만원 한도 실비
    4) 대학생자녀 : 전액(입학금 및 기타비용 포함)

3. 건강검진 비용 지원

1. 모든 근로자 대상
2. 만 2년 이상 근속 재직자 중 만 40세 이상
직원 본인 및 배우자
3. 출생연도에 따라 격년 지원 대상 해당
 (홀수연도에는 홀수년 출생자,
수연도에는 짝수년 출생자)
ex) 2024년 건강검진 비용 지원 대상자 :
984년 이전 출생자 중 짝수년도 출생자

1. 본인부담금 기준 건강검진 비용 지원
2. 1인당 최대 30만원 한도 실비 지원
    (배우자 포함 최대 60만원 지원)

4. 사내대출

1. 모든 근로자 대상
2.만 1년 이상 근속 재직자

1. 대출 가능 사유: 주택자금, 생활안정자금 등
2. 대출 금액: 최대 3,000만원 한도
3. 대출 기간: 최대 5년
4. 대출 금리: 고정금리 적용
                      (월별 COFIX 잔액기준 금리 + 0.4%p)
5. 상환 방식: 대출 실시 후 익월부터 원금 균등상환
                      (월 급여 공제 상환)


우리사주조합

우리사주조합 규약 PDF
 

목적

조합원의 경제, 사회적 지위의 향상과 노사협력 증진을 도모하고 우리사주 취득, 보유 지원을 통한 재산 형성 촉진 및 주인의식 제고를 목적으로 우리사주조합을 운영합니다.

 

대상

조합은 회사의 모든 근로자를 가입대상으로 합니다.

 

지원

회사는 우리사주 취득, 보유 지원을 위해 조합원의 출연금 대비 정해진 비율로 대응출연을 지원하고 있습니다.
 

우리사주 현황
구분 2021 2022 2023
우리사주 보유주식 96,854 97,929 96,358
보유비율(%) 0.51 0.52 0.51
대응 출연금(천원) 438,100 542,150 548,850

기업문화


에스티팜은 직원, 조직, 구성원을 공정하게 대우하고 기본적인 자유와 권리를 존중하는 경영을 약속합니다.
권 존중은 인간이 가지는 기본적인 의무이며 기업이 구성원의 인권을 존중하고, 보호하고, 실현함으로써 경영의 가치 또한 실현되기 때문입니다.


조직문화진단

에스티팜은 구성원과의 대화를 유도하고 조직의 상태를 평가하기 위해 정기적인 의사소통 프로그램을 제공하고 있습니다.
의사소통의 일환으로 정확한 현상 파악 및 원인규명을 통하여 에스티팜 조직문화 개선을 위해 조직문화 진단을 실시합니다. 

 

조직문화진단 구조

  • 에스티팜의 조직문화 지향점인 ‘직원과 조직의 행복’의 개념을 토대로  진단 Framework을 구성

  • 7개 진단 영역, 29개 진단 요소에서 69 개 문항 정립

조직문화진단 방법

  • 설문조사 - Web Mail 및 Mobile Survey 기반

  • 인터뷰 - 조직문화 결과에 대한 임직원 니즈 파악

조직문화진단 일정

  • 설문조사 - 2023년 9월 4일 ~ 9월 19일(업무일 기준 12일간)

  • 인터뷰 - 2023년 10월 5일 ~ 10월 23일(약 2주간)

조직문화진단 응답률

  • 대상인원 652명 중 488명 응답 (74.8%, 적정표본수 충족)

조직문화진단 결과

개선방향성

세부내용

방향1. 인재육성체계 정비

• 인재육성 제도의 실효성에 대한 검토
• 신규 인력 등에 대한 교육 강화 필요
• 팀장 대상 리더십 교육도 지속 실시

방향2. 평가체계 정비

• 모든 HR 활동의 기반이 되는 평가 체계에 대한 지속적인 정비
• 조직적 특성을 반영하는 KPI 평가 체계를 재검토하고, 보상과 승진급에 활용
• 평가자 대상 강력한 평가 공정성 교육 실시

방향3. 조직구조의 미세조정

• 조직 구조와 R&R에 대한 정비 노력 지속
• 업무 R&R 설정과 협력 강화를 위하여 팀vs팀 형태의 R&R 정립 워크샵 등의 실시

조직문화 진단의 객관성을 위해 제3자 (H&H Consulting)가 수행하였습니다.


인권영향평가

에스티팜은 기업활동으로 인해 인권에 미칠 수 있는 실제적·잠재적 인권리스크를 파악하고 평가하기 위해 '인권영향평가'를 실시합니다. 인권영향 평가는 UN「기업과 인권 이행지침: 유엔 ‘보호 존중 구제’프레임 워크의 실행(2008)」에서 제시하는 인권 실천·점검 의무의 핵심도구입니다.
 

2023년 인권영향평가 결과 직장 내 인권보호 영역의 위험성을 발견하고 개선사항을 도출하고 이행계획을 수립하였습니다.

인권영향평가 주요 이슈
인권영향평가 실시 개요    
    1.  평가기간 : 2023년 3월 20일 ~ 5월 30일
    2. 평가방법 : 평가지표에 대하여 유관부서 자가평가
    3. 평가지표 : 국가인권위원회 '기업과 인권 체크리스트' 사용 (11개 이슈, 36개 원칙, 185개 항목)


인권영향평가 개선사항 및 이행계획
 
   1. 직장내괴롭힘, 성희롱, 차별 등 인권침해 발생시 구제절차 직후 유사    인권침해 사고 재발방지방안보고서 작성
     2. 사내 고충상담원 역량강화 과정 교육 이수


육아휴직 사용 현황

구분

단위

2020

2021

2022

육아휴직 대상자

99

96

94

4

11

15

소계

103

107

109

육아휴직 사용자

0

1

4

10

7

7

소계

10

8

11

육아휴직 복귀자

0

1

2

8

2

5

소계

8

3

7

업무복귀 후
12개월 이상 근무자

0

0

1

5

7

8

소계

5

7

9

노사문화 우수기업 선정

 

혁신형 제약기업 인증서